7月1日，公司在六樓會議室隆重舉行紀念建黨92周年暨“七一”表彰大會。公司領導陳宏斌、趙戈紅、岳晉昌、李增勤、陳永瑞、高長謙、李忠齊出席會議。會議由工會主席、紀委書記岳晉昌主持,總工程師李增勤宣讀表彰決定。這次受表彰的有6個紅旗黨支部、38名優秀共產黨員、3名優秀黨務工作者、6名優秀黨總、支部書記和6名品牌黨員。                                  

         公司董事長、黨委書記陳宏斌作重要講話（講話全文附后）。他在講話中首先代表公司黨委，向公司全體黨員致以節日的問候！向受到表彰的先進集體和優秀個人表示祝賀！陳書記說，今年是公司誕生的第55個年頭，半個多世紀的洗禮，讓我們擁有了如今的行業知名品牌、日益強勁的技術、經營模式、企業文化、干部職工隊伍等綜合實力。面對當前的形勢，我們要以戰略的眼光去把握。

        陳書記針對當前的任務形勢，提出三點意見：
        一、認清形勢，把握發展主方向，把思想和行動統一到年度奮斗目標上來。上半年，公司承攬任務8.73億元（含保德利），其中新簽合同額3.87億元，中標待簽4.86億元；完成產值5.25億元，這兩項指標實現了時間過半任務過半，其余指標與“過半”的目標尚有一定差距。各單位、各級黨組織要把下半年的工作“基點”聚焦到公司的年度奮斗目標上，各方面工作都要圍繞經營生產中心任務來開展。

     二、轉變作風，提高效率，為年度奮斗目標實現提供動力。一是倡導學習之風，做到解放思想、提高境界;二是倡導迎難而上之風，做到有激情在狀態不懈怠；三是倡導艱苦奮斗之風，做到厲行勤儉節約。四是倡導清正廉潔之風，做到重品行作表率。五是倡導簡約高效之風，做到轉會風改文風。

     三、圍繞中心，抓好黨建，為全年奮斗目標實現提供保障。一是扎實開展好主題教育實踐活動。二是加強干部隊伍和人才隊伍建設。三是努力創新企業文化建設。

會上，公司總經理趙戈紅簡要通報了上半年經濟指標完成情況，分析了公司面臨的形勢和壓力，號召大家認清形勢，開創新局面，并對下半年工作進行了部署（講話全文附后）：

     一、在堅持完成經營指標的前提下，把回收資金及清欠工作作為經營系統的頭等大事來抓，作為關鍵工作來布置。首先，由于最近國家的宏觀金融形勢不太好，嚴重制約了大項目推進，對我們資金回收產生非常大的影響，要再三重申把資金回收作為工作的重中之重。其次，要改變那種“重承攬，輕回收”的工作習慣，一定要在資金回收上狠下功夫。第三，公司將對資金回收情況作為一個考核項，放到獎金考核中去。

        二、進一步規范經營及協作過程中的對外合作關系。我們要在堅持“合作共贏、利益共享、風險共擔”的原則下進行合作。經營合作要充分分析優勢合作、對等合作和劣勢合作；外協合作要本著給利但風險共擔的原則，同時要考慮外協單位的供貨風險、質量風險、資金風險。

       三、繼續加強管理提升活動，進一步夯實管理基礎。一是繼續強化ERP信息化系統在企業各項管理及生產環節的應用；二是準確及時地盤清企業家底，為科學、規范決策打好基礎；三是繼續推進以財務管理為中心的企業經濟管理；四是進一步加強對各類外協、采購供方的管理控制。

     四、生產、質量、安全工作要互動協調。下半年我們勢必會迎來生產高潮，在統籌規劃保證供貨的同時，也要在工藝、工法、裝備上搞創新，提高效率。

     五、繼續推進“調結構、轉方式”，為企業開拓新的經濟增長點。“調結構、轉方式”并非是一朝一夕的工作，需要我們長期的精力投入、資源投入；對于開拓新的經濟增長點，從與我們專業相近的方面入手更容易取得突破。

      六、強化作風建設和執行力建設。執行力就是按質按量完成工作的能力，取決于個人工作態度和工作能力，同時需要我們職工做工作要有時間和效率意識。   

      會上，獲集團公司級優秀的馮春強同志作為黨員代表發言。新入黨的6名黨員在蔡葉昕同志的領誓下莊嚴宣誓，老黨員重溫入黨誓詞。

       最后，大會在《沒有共產黨就沒有新中國》的歌聲中勝利閉幕。